HISTORIA

En 1994, el transporte Urbano de carga era prestado en gran proporción por vehículos particulares o públicos contratados directamente por los generadores o remitentes de carga. El sistema de trabajo generaba dificultades en relación a la estabilidad de la oferta de vehículos; uniformidad en la capacidad de carga; dificultad para garantizar perfiles en el recurso humano implicado en la operación; actitud variable de conductores y ayudantes.
Entendiendo esta problemática, se gesta el proyecto IMBOCAR, en el concepto de profesionalización del servicio de transporte de la carga que se deba movilizar en áreas urbanas, distritales, áreas metropolitanas y sus zonas de influencia; caracterizándose por ofrecerle al mercado un servicio trazable que genere indicadores de gestión, suministre un adecuado y moderno parque automotor, opere recurso humano idóneo y capacitado para operaciones concretas, soportado en desarrollos logísticos para cada operación, interpretando las necesidades de los remitentes de carga, contando con sistemas de seguridad, radiocomunicaciones, monitoreo satelital y sistema de aseguramiento de las mercancías con amplias coberturas.
Se constituyó como compañía transportadora en el año de 1994 en la cuidad de Medellín y obteniendo su licencia de funcionamiento ante el Ministerio de Transporte en 1996.
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ADN IMBOCAR
En IMBOCAR todas nuestras presentaciones las iniciamos con una frase que nos impacte el pensamiento.
¿Por que hablamos de transporte y almacenamiento secundario?
IMBOCAR se dedica a distribuir productos que salen de el área de producción hacia el cliente.Esto es diferente a transportar de puerto a fabrica (primario) y el transporte por paqueteo.
Hoy podemos decir que estamos en una posición de liderazgo en el sector en Colombia, porque luego de sortear una crisis no hemos sabido reinventar, adaptándonos a la dinámica del mercado.
Porque la austeridad esta incluida?
La crisis nos enseño que no se debe colocar recursos en algo que no genere valor y le aporte verdaderamente al cliente.
En IMBOCAR consideramos unos FACTORES DE ÉXITO.
- En todos nuestros negocios prima la cercanía con el cliente y este se constituye como un factor determinante en nuestro modelo de negocio.
- Desarrollo de herramientas tecnológicas.
- Personal operativo calificado.
- Relaciones comerciales basadas en la confianza.
¿COMO ESTAMOS ORGANIZADOS ?

El organigrama de IMBOCAR esta orientado por PROCESOS , no por personas.
Contamos con una asamblea de socios , esta nombra una Junta directiva de alto perfil ( tres principales y tres suplentes).Esta junta asesora permanentemente al Gerente en la toma de decisiones y direccionamiento estratégico.
Tenemos una revisoria fiscal como una área de apoyo , e igualmente hay una área de auditoria interna independiente de Gerencia; que es transversal a todos los procesos.
El esquema esta dividido en dos bloques :
- El Front Service o las unidades de negocio , en donde esta : la dirección de operaciones y la dirección comercial. En este bloque esta cimentado el negocio.
- El Back Service , en donde esta : la dirección administrativa y la dirección financiera contable.
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